Einkaufsoptimierung - Mehr als eine Ausschreibung

Was wir unter Einkaufsoptimierung verstehen
An erster Stelle des Einkaufsmanagements steht in fast allen Unternehmen eine
Reduktion der Beschaffungskosten. Für den Fuhrpark bedeutet das, bestmögliche
Rabatte und Konditionen auszuhandeln. Damit ist es jedoch nicht getan, denn
gerade im Bereich der betrieblichen Mobilität ist die Kostenentwicklung sehr
stark abhängig von den Prozessen und den involvierten Partnern. Damit keine

unnötigen Kosten entstehen, müssen Sie sich auf Ihre Lieferanten und Dienstleister
verlassen können. Deshalb ist es unser Ziel, die für Sie passenden Partner
unter den Gesichtspunkten Wettbewerbsfähigkeit, Service, Transparenz und
Zuverlässigkeit ausfindig zu machen, um den Einkauf von Fahrzeugen und
Fuhrparkdienstleistungen für Sie effektiver und effizienter zu gestalten.

 

Vorgehensweise
Die bestehenden Lieferantenstrukturen werden systematisiert und analysiert. Das
schafft Transparenz. In enger Abstimmung mit Ihren einkaufsverantwortlichen
Mitarbeitern werden die Anforderungen an Lieferanten definiert, Ausschreibungen
vorgenommen und Verhandlungen geführt. Um das Qualitäts- und Konditionsniveau sicherzustellen, werden mit strategischen Lieferanten Service Level Agreements

vereinbart und Konditionen für bestimmte Zeiträume festgeschrieben.

 

Nutzen
Sie erhalten eine gemeinsam definierte Einkaufsstrategie einhergehend mit
pragmatischen Ansätzen zu Einsparmöglichkeiten rund um den Fuhrpark.

Der Nutzen unseres Projekts ist für Sie klar messbar, denn wir koppeln einen

Großteil unseres Honorars an den tatsächlich realisierten Kosten-Effekt. Mit unserer
Hilfe wird es Ihnen gelingen, Einsparpotenziale zu heben, die häufig nur durch
den Blick von außen gesehen werden.

Produktblatt Einkaufsoptimierung.pdf
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